4 competenze per una leadership efficace in tutte le situazioni

Volumi indicibili di informazioni sono stati scritti sulla leadership efficace. Tutti gli imprenditori sanno che una leadership efficace è essenziale per guidare le prestazioni, ma pochi comprendono cosa significhi davvero. Sembra che quasi ogni giorno, ci sia un nuovo approccio “rivoluzionario” alla leadership descritto in alcuni libri pop-business.

Non farti distrarre dall’hype. Attenersi ai fondamenti e la vostra leadership favorirà le prestazioni, motiverà i dipendenti e aumenterà il vostro business.

Quindi torniamo alle basi e concentriamoci su quattro qualità di leadership chiave.

Costruire la fiducia

I leader efficaci si sforzano di stabilire una connessione personale con i membri del loro team, poiché tale connessione aiuta a coltivare un ambiente fiducioso. Questa connessione personale può essere raggiunta attraverso l’ascolto attivo e il comportamento autentico; cioè, prendersi veramente cura dei tuoi colleghi.

Quando i compagni di squadra sentono di potersi fidare dei loro capi, tutti i pezzi iniziano a sistemarsi. Avranno un interesse maggiore nel lavoro che svolgono e hanno maggiori probabilità di far emergere problemi quando si presentano. In un ambiente di relazioni gerarchiche pure governate dal sospetto, gli individui hanno maggiori probabilità di nascondere errori o preoccupazioni, che si deteriorano nel tempo e possono portare a grossi problemi.

Un ambiente fiducioso pone le basi per una cultura organizzativa che consenta lo sviluppo dei dipendenti, il coinvolgimento completo, il buy-in delle iniziative e molto altro. In breve, una cultura di fiducia prepara la tua squadra al successo.

Focus sui risultati

La creazione di un ambiente fiducioso è importante, ma non è sufficiente per il successo aziendale. I leader efficaci si concentrano fortemente sui risultati e stabiliscono obiettivi chiari per il suo team. Ciò consente anche un’efficace definizione delle priorità del lavoro e aiuta i membri del team a dare la priorità ai propri sforzi per il massimo impatto.

Cerca diverse prospettive

C’è un tempo per agire da soli nel processo decisionale, ma quei tempi sono rari per la maggior parte dei leader. Un leader che cerca prospettive dal suo team consente alle persone di esprimere idee, ottenere feedback e ritenere che i loro contributi siano di valore per le prestazioni dell’azienda. Ricorda, i membri del tuo team hanno spesso un quadro più chiaro delle inefficienze operative poiché sono “più vicini all’azione” su base giornaliera.

Non cercare solo prospettive interne, guarda fuori dalla tua organizzazione le tendenze del settore e il posizionamento dei concorrenti.

Tutto ciò ti fornirà informazioni più pertinenti per prendere decisioni efficaci sulla leadership.

Efficace risoluzione dei problemi

La risoluzione dei problemi può essere ingannevolmente difficile, ma è di vitale importanza. I leader si confrontano regolarmente con i principali problemi che richiedono un attento esame. Il processo di raccolta di informazioni, analisi di tali informazioni e ponderazione di diverse linee d’azione richiede un grande sforzo. I leader efficaci impiegano il tempo per sviluppare un processo per affrontare anche i problemi più confondenti al fine di semplificare il processo di risoluzione dei problemi.

La linea di fondo

Questa non è la lista delle qualità di leadership “sii tutto, finisci tutto”. Situazioni diverse richiedono competenze e percorsi d’azione diversi e ci sono altre qualità di leadership che dovrebbero essere coltivate, come capacità comunicative e processi decisionali efficaci. Ma focalizzare l’attenzione e l’apprendimento su questi elementi chiave – costruire fiducia, focalizzarsi sui risultati, cercare diverse prospettive e risolvere efficacemente i problemi – garantirà che chiunque possa essere un leader efficace.

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