Politica aziendale – L’elefante nella stanza

La politica aziendale è ovunque. Infliggono ogni compagnia. In effetti, sarebbe difficile trovare un senior manager che abbia completamente evitato la mischia.

A seconda di quanto riesci a salire la scala aziendale, sentirai il calore più in alto vai. Dirigenti e professionisti ne parlano continuamente, soprattutto durante i cocktail, ma raramente durante discussioni o incontri formali. Se si presenta in un contesto formale, è probabilmente cresciuto come “Dobbiamo rinvigorire la cultura”.

E se stai gestendo una nuova attività in una grande azienda che sta sviluppando o cercando di sviluppare un prodotto o una soluzione che disturba il business tradizionale, allora stai probabilmente affogando nella politica aziendale.

Quella è stata certamente la mia esperienza personale nella gestione di un gruppo aziendale che stava creando nuovi computer e dispositivi per le persone che vivono nella parte inferiore della piramide. Qualsiasi prodotto creato corrisponderebbe alla definizione di innovazione rivoluzionaria di Clayton Christensen: vale a dire rispetto al PC, sarebbe più conveniente (più economico), più facile da usare (risolvendo i problemi di alfabetizzazione informatica / tecnologica) e avrebbe un valore unico inesistente nei PC di oggi .

Come è venuto fuori per me? Non buono. Entrai con gli occhi aperti, avendo visto la politica in azione prima e averla esplorata con successo per fare le cose. Sapevo che sarebbe stato un duro colpo dato quello che stavamo facendo, ma ero ancora al riparo dall’intensità di condurre un business dirompente.

In effetti, avevo escogitato un modo per descrivere la politica aziendale di cui parlavo spesso con il mio team, colleghi e rispettivi capi:

Esistono politiche “buone” e politiche “cattive”. Le buone politiche sono quando qualcuno ha bisogno di lavorare sul sistema (ad es. Cultura, personalità, silos organizzativi) per raggiungere obiettivi di business che sono BUONI per l’azienda (ad es. Portando nuovi ricavi, crescita, profitto e clienti soddisfatti). Le cattive politiche sono quando qualcuno lavora allo stesso sistema per farsi bella.

La morale della storia è ovviamente quella di praticare la buona politica ed evitare il male. Guardando indietro, il problema di questo approccio e il motivo per cui sono diventato cieco è che puoi fare il miglior lavoro, esercitare le tue migliori capacità di rete e creare cose fantastiche per la tua azienda, ma ignorando ciò che chiamo politici negativi, lo farai probabilmente finirai sul lato corto del bastone e tu e il business che gestisci ne soffrirai.

Quindi il mio consiglio principale è … conoscere il tuo nemico più di quanto conoscano se stessi. Odio davvero usare la parola nemico, poiché la mia filosofia “popolo” tende ad essere più fiduciosa. Ma queste persone ti vedono come un nemico; come competizione per qualunque posizione o promozione lucrativa futura. (E un suggerimento: hanno ragione in un certo senso. Man mano che avanzi in azienda, ci sono meno posizioni da percorrere. Tutto diventa più competitivo.)

Consentitemi quindi di presentare cinque caratteristiche dei politici negativi che ho osservato nel corso degli anni. In modo efficace:

Autopromozione. Si fanno in quattro per promuovere internamente con il patrocinio di promuovere la propria attività o il proprio prodotto. Se pubblicano blog o pubblicano articoli interni su qualcosa correlato al loro gruppo aziendale, vedrai suggerimenti subliminali di auto-promozione.

Gestisci. Generalmente trattengono informazioni negative sulla loro attività per i loro capi e fanno girare selettivamente le cose per il positivo.

Usa le informazioni come potere. Possono migliorare le informazioni commerciali riservate (o quelle che considerano riservate) su una parte dell’azienda in cui sono coinvolti per migliorare la credibilità. Ad esempio, in un incontro con altri dirigenti senior divulgheranno alcune decisioni o strategie che sanno affascineranno il loro pubblico.

Diventa “amici” con i poteri del futuro. Tendono a mettersi in rete attivamente con i principali protagonisti e agitatori all’interno dell’azienda. Se anche la suite executive tende ad essere politica, puoi scommettere che hanno trovato il modo di sedurre i migliori cani dell’azienda.

Diffondere disinformazione su potenziali “concorrenti”. Diffondono silenziosamente voci e / o disinformazioni su qualcuno che potrebbe minacciarli in termini di carriera o contro gli affari che quella persona gestisce.

Se la lettura di queste cinque caratteristiche ti fa stringere lo stomaco, in linea di principio o perché le hai viste in azione, la domanda successiva che probabilmente ti farai è come stare lontano da queste persone?

Risposta breve: non puoi. Risposta lunga: impara a lavorare all’interno della “compagnia dei lupi”, indipendentemente dal fatto che l’intensità della politica sia bassa o alta. E penso che tu possa farlo senza sprofondare al loro livello.

Non sono in alcun modo l’esperto sul modo migliore di navigare in queste acque, ma ho imparato dagli errori del passato e ho riflettuto a lungo sull’argomento.

Ho cinque consigli che darei a quelli che sono attualmente o che si aspettano di trovarsi in questa situazione:

Tieni l’orecchio a terra – sempre. Tieni gli occhi aperti e mantieni un elenco mentale di coloro che agiscono coerentemente come ho descritto sopra. Aumentando la tua rete fidata, scopri disinformazione e puoi apportare correzioni.

Non parlare male a nessuno. Le persone che parlano male sono ciò che fanno i politici negativi, e probabilmente ne sentirai parlare alla fine. Le informazioni si spostano notevolmente facilmente in un’azienda. L’adagio “Se non hai qualcosa di buono da dire, non dirlo” si applica qui.

Non alienarli, anche se ti fregano. L’altro adagio che ho trovato SEMPRE vero è “non bruciare mai ponti”, qualunque cosa accada. Non ho mai bruciato un ponte. Quelli che lo hanno, sono stati morsi di nuovo duramente.

Tieni i tuoi amici vicini e i tuoi nemici più vicini. Non evitare i politici negativi. Rete con loro. Le parole gentili e gli elogi fanno molta strada. Trovo che quelli che sono insicuri e che hanno problemi di autostima tendano ad essere i più politici, quindi trovo il modo di aiutarli e / o aumentare il loro senso di autostima. Ma non truccare. Sii sincero su tutto ciò che dici o fai.

Usa alcune delle loro tattiche in modo di principio. Fai un po ‘di autopromozione in modo tale da promuovere anche gli altri. In rete con i poteri che sono in un modo che mostra il tuo valore per l’azienda. Non evitarli nelle funzioni sociali … cercali. Leggi “Never Eat Alone” di Keith Ferrazzi per ottime tattiche su come farlo.

Un altro riferimento per te: Dan King, preside di opportunità di lavoro significative, ha scritto un grande articolo chiamato “Vincere alla politica organizzativa senza perdere la tua anima” che fornisce ulteriori spunti e ragioni per non tenere la testa nella sabbia. Come afferma nel suo articolo, la politica è un gioco. “Gioca o non gioca, il gioco continua ancora!”

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